導(dǎo)讀：中科水生根據(jù)省委、省政府國資委、長江產(chǎn)業(yè)集團及生態(tài)環(huán)保公司“下基層、察民情、解民憂、暖民心”實踐活動要求，迅速圍繞“市場開拓、工程設(shè)計、項目建設(shè)”三個方面制定方案并實施，采取重點走訪、定期回訪的方式，摸清基層實情，了解項目部和職工群眾急難愁盼，將實踐活動作為進一步推動公司高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，切實推動實踐活動走深走實。

為扎實開展“下基層、察民情、解民憂、暖民心”實踐活動，根據(jù)長江產(chǎn)業(yè)集團及生態(tài)環(huán)保公司相關(guān)要求，6月12-13日，公司黨支部書記、董事長鮑春紅，常務(wù)副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)兼董事會秘書申剛帶隊分別赴當(dāng)陽市玉泉辦事處全域國土整合治理項目、三峽庫區(qū)香溪河流域綜合治理修復(fù)工程（秭歸段）項目一線開展調(diào)研走訪，了解基層員工訴求，針對項目存在問題現(xiàn)場提出解決措施。

鮑春紅、申剛分別深入走訪了當(dāng)陽項目農(nóng)田平整及灌排水施工現(xiàn)場，秭歸項目施工現(xiàn)場胡家坪生態(tài)停車場和萬古寺生態(tài)廣場等施工區(qū)域，聽取了項目工程進度、質(zhì)量安全管理等相關(guān)情況匯報，詳細了解工程建設(shè)及基層職工的工作生活狀況。

鮑春紅對項目施工進展和項目人員的付出給予了肯定，針對項目部反映的問題，鮑春紅要求，要認真梳理項目，建立問題清單，各分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門要充分發(fā)揚“店小二”精神，合力推動解決問題。要加強項目管理，確保項目質(zhì)量安全，全力以赴做好相關(guān)項目驗收工作。要主動對接，加強跟蹤管理，全力幫助一線職工紓困解難。要充分認識到“下基層、察民情、解民憂、暖民心”實踐活動是當(dāng)前重要工作，相關(guān)職能部門要將活動落到實處，積極深入一線解決項目建設(shè)的難點、堵點，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

    中科水生公司工程管理部及項目部相關(guān)負責(zé)人參加調(diào)研。